viernes, 12 de febrero de 2016

Entre Ríos: Trabajadores de El Diario siguen sin cobrar sueldos

Los trabajadores de prensa de El Diario, afiliados en el Sindicato Entrerriano de Trabajadores de Prensa y Comunicación de Entre Ríos (SETPyC), volvemos manifestarnos públicamente para denunciar la falta de pago de nuestros sueldos por parte de la patronal, así como la ausencia de un cronograma certero sobre cuándo la empresa saldará la deuda.

Como ha comenzado a ser costumbre en los últimos meses, volvemos a expresar nuestra preocupación ante el pago fraccionado y totalmente fuera de tiempo y forma, a la vez que repudiamos la falta de información de parte de la empresa sobre las causas que llevan a este claro incumplimiento de la relación laboral.

Ante esta situación, los trabajadores comenzaremos a reunirnos en asamblea para evaluar los pasos a seguir en caso de persistir en esta situación.

Cabe aclarar, asimismo, que ante los últimos cambios en la dirección periodística los trabajadores hemos prestado toda nuestra colaboración a pesar de las paupérrimas condiciones laborales y el atraso salarial, situación que se ha visto agravada en los últimos meses con fraccionamientos de hasta tres veces, con pagos asimétricos y discrecionales por parte de la patronal. Una muestra de ello fue la decisión de los redactores de devolver las firmas después de diez meses de protesta por la publicación de notas que tenían las características de burdas operaciones de prensa.

Al día de hoy los trabajadores de El Diario no tenemos fecha cierta de cuándo la empresa terminará de abonar el salario.

Por eso, exigimos el cumplimiento inmediato de su obligación y, si es que la sociedad anónima no está en condiciones de hacerlo, que respondan los accionistas: denunciamos públicamente a Ramiro Héctor Nieto, como socio mayoritario de SA Entre Ríos, a Leonor María Magdalena Barbero Marcial de Etchevehere y a sus hijos, en tanto socios minoritarios, por estas circunstancias y los instamos a que se hagan cargo de las responsabilidades que les competen y dejen de someter a los trabajadores a estos tratos carentes de sensibilidad social.

Y a los lectores, amigos y a la comunidad en general, invitamos a que nos acompañen solidariamente en esta situación de zozobra que desde hace meses padecemos 120 familias entrerrianas.
Trabajadores El Diario Paraná

Martínez Rojas recibirá multas millonarias y Szpolski tendrá que dar la cara

El Ministerio de Trabajo citó a Martínez Rojas y a Szpolski. Luego de la tercera cita para encontrar una salida al conflicto, el titular del Grupo M De Luxe Mariano Martínez será castigado con multas millonarias. Hasta ahora el empresario suma 4 imposiciones de pago informales que nunca cumplió, y otras dos iniciativas que fueron insuficientes y exiguas

Los medios orbitan en torno de la política


En menos de 60 días desde que asumió la Presidencia Mauricio Macri, Szpolski-Garfunkel vendieron casi todo un conglomerado multimedios engordado durante los gobiernos anteriores con los recursos públicos de la publicidad oficial, dejaron a empleados de muchas de sus empresas con salarios adeudados e incumplieron obligaciones elementales de provisión de los servicios por los que el Estado les otorgó licencias con uso de espectro.

Cristóbal López compró la señal de noticias CN23, hecho curioso si se repara en que ya cuenta con la exitosa C5N, también informativa, en un mercado de sobreabundancia en este género de señales; el diario gratuito El Argentino y el 50% de Vorterix. Antes, Szpolski-Garfunkel habían vendido Tiempo Argentino y Radio América a un hombre de negocios sin vínculo con los medios, Mariano Martínez Rojas, que dice representar a “un holding de Miami”.

Pero si bien la transferencia de licencias audiovisuales está alentada por el Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) 267/15 de Macri, que liberó a la compra y venta de medios de los obstáculos que regían con la ley audiovisual de 2009, en este caso la operación transgrede la normativa vigente. En efecto, tanto la ley audiovisual como el DNU 267 que la modificó impedirían, si el gobierno exigiera su cumplimiento, que Cristóbal López concrete el control de la mitad del capital accionario de Vorterix.

La normativa vigente establece que el máximo de licencias de radio que puede acumular un empresario es de dos FM por ciudad. Asimismo, el límite de licencias de radio y tv en una localidad es de cuatro. Pues bien, con Vorterix Cristóbal López sumará ‘media licencia’ de radio a las cinco que ya explota en Buenos Aires (las FM Vale, Pop, Mega y One y la AM Radio 10).

Ahora la palabra la tiene el gobierno a través del nuevo órgano rector en materia de comunicaciones, ENaCom, también creado por el DNU 267 y que reemplaza a la AFSCA y a la AFTIC, previos reguladores de audiovisual y telecomunicaciones respectivamente.

El ENaCom depende del Poder Ejecutivo, sus integrantes pueden ser removidos “sin expresión de causa” por el presidente de la Nación, y en consecuencia lo que decida este organismo en la compra de Vorterix pondrá a prueba el temperamento del gobierno respecto del decreto del propio Macri.

La asunción de un nuevo presidente provocó la implosión o crisis de algunos multimedios que funcionaron como parte del dispositivo comunicacional del kirchnerismo y que eran beneficiados con asistencia económica y regulatoria por parte del Estado. Pero aunque son los más afectados por la nueva etapa política, no son los únicos grupos sensibles al cambio: la compra de Radio Continental por parte de Ángel Remigio González o la llegada de Víctor Santa María (SUTERH) a PáginaI12 son también expresión de la fragilidad relativa de las empresas periodísticas y de los condicionamientos (no sólo económicos) que les impone la política.
Fuente: El Cronista

The Independent imprimirá en marzo su última edición en papel

A partir del día 26 de marzo, el diario británico The Independent, y su edición dominical Independent on Sunday, dejarán de publicarse en papel y tendrán sólo una edición digital, anunciaron este viernes sus propietarios quienes asumen que "la industria de la prensa está cambiando y que el futuro es digital"
La última edición impresa del diario aparecerá el 26 de marzo, unos 30 años después de su nacimiento, en 1986, anunció en un comunicado la empresa propietaria, ESI Media, de la familia ruso- británica Lebedev.

"La decisión conserva la marca Independent y nos permite continuar invirtiendo en un contenido editorial de alta calidad que sea atractivo para más lectores en nuestras plataformas online", señaló hoy en un comunicado Lebedev.

"La industria de la prensa está cambiando y este cambio está impulsado por los lectores. Nos están mostrando que el futuro es digital", añadió el empresario. "Esta decisión preserva la marca Independent", agregó.

The Independent es el primer gran diario nacional británico que da este paso, ya tomado por el diario español Público o el francés La Tribune, que sale en papel una vez a la semana.

La edición electrónica de The Independent tiene 70 millones de usuarios únicos mensuales, afirma ESI Media. El propietario de ESI es el empresario ruso Evgeny Lebedev, confirmó además que venderá el periódico i -una versión más pequeña de The Independent y destinado a los ciudadanos que toman el metro- a la editorial Johnston Press. Esta venta está sujeta, no obstante, al visto bueno de los accionistas de Johnston Press.

ESI conservará el Evening Standard, un diario vespertino gratuito que se reparte sobre todo a la entrada del metro y que la familia Lebedev compró en 2009. Según el comunicado, este diario tuvo en 2015 unos beneficios de 5 millones de libras.

ESI Media ha anunciado que, aunque "un importante número de empleados serán trasladados a Johnston Press", habrá una cantidad todavía no determinada de despidos, que será concretada "tras un periodo de consultas".

El comunicado defiende la viabilidad de la versión web, "que arroja beneficios y espera registrar un crecimiento de sus ingresos en un 50 por ciento en 2016"

Los periódicos de The Independent forman parte de un grupo en poder de la familia Lebedev, que tiene otros activos en el área de los medios de comunicación, entre ellos el vespertino Evening Standard y el canal de televisión local London Live.

The Independent, con una línea editorial europeísta, fue lanzado en 1986, pero la cifra de ventas correspondientes al pasado diciembre era apenas de 56.074 copias.

‘Bye bye, Independent’
Este será el primer periódico nacional de Gran Bretaña que solo se podrá leer en pantalla
Por: John Carlin
La noticia de que el periódico británico The Independent liquidará su versión en papel el mes que viene me provoca pena y agridulce nostalgia pero no una enorme sorpresa.
Formé parte del equipo que fundó el diario en octubre de 1986, procedente del Times de Rupert Murdoch con otros 60 desertores más, y ahí permanecí como corresponsal sucesivamente en México y Centroamérica, Sudáfrica y, finalmente, Estados Unidos hasta que empecé a escribir para El País en 1998. Me enorgullece poder decir que pasé buena parte de mi carrera en The Independent, pero, superada la primera década de su existencia, no fui el único en intuir que las cosas empezaban a ir mal. Lo que más me sorprende, realmente, es que The Independent lograse sobrevivir tanto tiempo más.

Pero esos primeros 10 años no me los quita nadie. Cuando me tocó cubrir la liberación de Nelson Mandela en 1990 ya superábamos al Times en ventas y, casi, casi alcanzamos al Guardian. El éxito del Independent se basaba en la prioridad que se le daba a la calidad de la escritura y en cómo cubríamos el mundo. Me acuerdo de que el jefe de internacional nos decía que, una vez constatada la veracidad de los hechos, la clave consistía en producir una buena lectura —“a good read”— y en explicar al lector porqué le pedíamos que dedicara a nuestros textos tres, cuatro, cinco minutos de su precioso tiempo.

Yo hacía lo que podía como periodista relativamente junior, pero no estaba a la altura de nuestros grandes cracks. En Oriente Próximo teníamos al legendario Robert Fisk; cubriendo de manera magistral la caída de la Unión Soviética desde Moscú, a Rupert Cornwell, hermano del novelista John Le Carré; en el sudeste asiático a James Fenton, veterano periodista de la guerra de Vietnam que acabaría siendo nombrado profesor de Poesía en la Universidad de Oxford. Teníamos más corresponsales extranjeros que cualquiera de nuestros rivales y en poco tiempo nos convertimos en el periódico de referencia de los diplomáticos de la Foreign Office.

En cuanto a la independencia del Independent, no éramos revolucionarios —se suponía un apoyo implícito a la democracia liberal de mercado—, pero dentro de esa limitación teníamos un amplio margen de maniobra. No había ningún magnate ni gran empresa en la sombra; los principales accionistas eran los tres periodistas que tuvieron la idea de fundar el periódico y que al principio ocuparon los primeros tres puestos editoriales: director, subdirector y jefe de internacional. Los tres procedían del netamente derechista Daily Telegraph, pero jamás nos impusieron una agenda conservadora, mucho menos de apoyo a la entonces primera ministra Margaret Thatcher.

Un ejemplo de la libertad mental que se autoimpuso aquella troika fundadora fue la decisión de no cubrir nunca historias de cotilleo —bodas, nacimientos, divorcios, adulterios— sobre la familia real británica. Otro, entre muchos más de mayor relevancia, fue el mero hecho de que me ficharan a mí para cubrir países como El Salvador y Nicaragua sabiendo muy bien que simpatizaba con la izquierda de ambos países y abominaba de las intervenciones “imperialistas” del presidente Ronald Reagan en el istmo centroamericano. El jefe que decidió enviarme después como corresponsal a Sudáfrica era, en la intimidad, un tipo profundamente conservador pero también sabía perfectamente que yo no iba a cubrir el final del apartheid como un drama para los blancos (lo que hacía el Telegraph) sino como el sueño más deseado de la mayoría negra.

Nunca ni a mí ni, que yo sepa, a nadie se nos impuso en ningún momento una línea política editorial. (Tampoco en mi caso, dicho sea de paso, durante los 16 años que llevo escribiendo para El País).

El principio del largo adiós fue a mediados de los noventa cuando Murdoch se lanzó a la guerra contra The Independent, rebajando drásticamente los precios del Times sabiendo que su multinacional, News Corporation, podía amortiguar las pérdidas y nosotros no. Cuando llegué a Washington en 1995 empezaron los recortes y la sección internacional, llena de expertos regionales en Londres además de una veintena de corresponsales en plantilla, no se libró de la masacre.

En aquellos tiempos, la prensa en general prosperaba, así que los compañeros que fueron despedidos no solo salieron con un buen paquete de dinero en los bolsillos sino que encontraron nuevos trabajos rápidamente. Nunca olvidaré la reacción de un compañero a los pocos minutos de recibir la noticia de que lo echaban a la calle. Citando al autor escocés Robert Louis Stevenson, me murmuró, “Los que mueren serán los afortunados”.

Me fui, con vida pero sin finiquito, en 1998 y desde entonces no he podido evitar fijarme en la correlación entre el descenso de la calidad del Independent y el gradual e implacable recorte de la plantilla, acelerado por la letal conjunción que han sufrido los diarios en casi todo el mundo de, por un lado, la crisis económica de los últimos años y, por otro, la aparición de Internet.

Habrá más recortes que nunca ahora, se supone, pero The Independent seguirá en versión digital. El periódico fue un experimento cuando se fundó y es un experimento de nuevo: será el primer periódico nacional de Gran Bretaña que solo se podrá leer en pantalla. Los demás, los que trabajamos para diarios que aún se aferran a la antigua tecnología del papel, lo seguiremos con interés. Ojalá les vaya tan bien como hace 30 años. Pero lo dudo.
Fotos: D. Kitwood GettyFuentes: AFP, EFE y El País

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